湖里區(qū)部(局)長會客廳走進“三高”企業(yè)，為企業(yè)解決難題。

　　廈門網(wǎng)訊（文/圖 記者 葉舒揚 陸曉鳳 通訊員 湖組宣）落筆、簽約、握手、致意，掌聲為湖里人才響起——在近日舉辦的“2020廈門人才服務月”啟動儀式上，湖里區(qū)與中國海峽人才市場正式簽署人才戰(zhàn)略合作協(xié)議。在市委人才辦的大力支持下，中國海峽人才市場將在湖里區(qū)設(shè)立閩南區(qū)域總部，助力該區(qū)打造人力資源產(chǎn)業(yè)高地。

　　人才資源是第一資源，是區(qū)域發(fā)展的潛力所在、后勁所在、前景所在。引入國家級人才市場、建設(shè)人才公共服務窗口，是湖里區(qū)主動作為構(gòu)建“人才生態(tài)圈”的又一步“先手棋”。近年來，湖里區(qū)圍繞市委、市政府招才引才工作計劃，緊盯湖里區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展急需緊缺人才，穩(wěn)步推進“智匯湖里”人才戰(zhàn)略的落實，以強機制、筑平臺、優(yōu)服務為著力點，為城區(qū)創(chuàng)新發(fā)展注入強勁動力。

　　創(chuàng)新靠人才，引才靠環(huán)境。接下來，湖里區(qū)將以“2020廈門人才服務月”開展為契機。厚植人才發(fā)展沃土，為打造產(chǎn)城人深度融合的“兩高兩化”中心城區(qū)，推動島內(nèi)大提升、實現(xiàn)湖里大跨越提供強有力的人才智力保障。

　　引得來

　　貼心政策先行 搭建引才育才平臺

　　“湖里區(qū)與我們的強強合作，不僅在于拓展海外高層次人才引智對接渠道、引進緊缺型人才，更在于搭建市場化平臺，開辟長期通道。”在中國海峽人才市場董事長廖世銖看來，中國海峽人才市場在湖里區(qū)設(shè)立閩南區(qū)域總部，將有助于雙方在人才引進、精準服務、產(chǎn)學研基地合作等方面開展深度合作，真正打造“區(qū)域性、全鏈條”的人力資源服務產(chǎn)業(yè)聚集高地。

　　項目簽約背后傳遞著強烈的信號——湖里歡迎人才、湖里渴望人才，湖里是人才成長興業(yè)的熱土，特區(qū)發(fā)祥地正為“人才生態(tài)圈”積極引入“活水”。去年，湖里區(qū)引進和培育市級以上高層次人才98名，柔性引進1295名人才，吸引13000余名高校畢業(yè)生扎根湖里。

　　鑿河引水需精誠協(xié)作，引進人才更需統(tǒng)籌“一盤棋”。湖里區(qū)堅持黨管人才，不斷健全人才工作體制機制，區(qū)委常委、組織部長把“三個六”招聘引才計劃作為工作重點，每月主持召開調(diào)度會，強化跟蹤督導，狠抓引才目標任務的落實。該區(qū)還把人才工作計劃落實情況、人才走訪服務情況、高端人才引育情況等作為18個區(qū)直部門人才工作年度績效評估的重要指標。

　　引才如引流，重在實績實效。穩(wěn)步推進“智匯湖里”人才戰(zhàn)略的落實，湖里區(qū)相繼推出市“雙百”、區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、臺灣專才、教育、衛(wèi)生、社工、高校畢業(yè)生等10余類人才政策。這些政策緊密圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，促進人才項目與產(chǎn)業(yè)升級、民生發(fā)展緊密融合。

　　“下重本、投重金，真引才、引真才，湖里區(qū)把引才育才作為島內(nèi)大提升的關(guān)鍵要素加速推進。”區(qū)委人才辦有關(guān)負責人告訴記者，湖里區(qū)一方面不斷提高政策含金量，為“雙百”人才、高層次教育人才、重點高校畢業(yè)生提供多種補貼，另一方面注重解決人才子女就學、醫(yī)療保健、住房等方面的問題。

　　從高層次人才、中堅骨干力量到基礎(chǔ)人才，金字塔式的人才體系在“人才生態(tài)圈”中逐漸形成。引才更要育才，湖里區(qū)加快建設(shè)完善航空維修、融資租賃、跨境電商等重點平臺，加快改造建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)園先行啟動區(qū)，為人才提供“孵化基地”。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，人氣、商氣、才氣足——如今，湖里創(chuàng)新園、廈門兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)基地、湖里創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等重點園區(qū)已聚集企業(yè)近1萬家，年引進人才超千人，成為創(chuàng)新驅(qū)動、宜居宜業(yè)的人才集聚基地。同時，湖里區(qū)通過培育技術(shù)性強、潛力較大的403家“三高”企業(yè)，形成“以產(chǎn)引才，以才促產(chǎn)”的良性循環(huán)。

　　留得住

　　部門聯(lián)動服務上門 下沉一線送溫暖

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后，一些人才創(chuàng)辦的企業(yè)面臨危機。區(qū)委人才辦啟動扶持資金“快審快發(fā)”通道，提前42天為34名人才兌現(xiàn)了近800萬元扶持資金，為企業(yè)發(fā)展送去“及時雨”。

　　人才聚集到哪里，人才服務就跟到哪里，人才服務站就設(shè)在哪里。通過“組織部+人才服務站”的服務網(wǎng)絡(luò)，區(qū)委人才辦把政策和服務送到一線，送到人才身邊。依托全區(qū)8個人才服務站，傾情傾智傾力為人才及企業(yè)提供“最后100米”的貼心服務。其中，湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站成立三年以來，舉辦各類活動400余場，吸引12萬余人次參加，服務企業(yè)3.3萬余家次。去年，湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站成為全市唯一一家入選省級人才驛站示范站的人才服務站。

　　安家，方能安心。湖里區(qū)與國企和大型房企合作，采取“政府搭臺，市場化運營”的方式，與優(yōu)望公寓、象嶼嶼果公寓、聯(lián)發(fā)爾寓、湖里萬村泊寓、龍湖冠寓等7個長租公寓項目合作，提供近6000套房源。遍布湖里東部、中部和西部的多種類型人才公寓，滿足了人才多樣化的住房需求。

　　對癥下藥、精準服務，人才需要什么，湖里區(qū)委人才辦就關(guān)心什么。近期開展的部(局)長會客廳走進“三高”企業(yè)活動，解決人才子女就學、人才住房等難題53件。如廈門太古可口可樂公司提出疫情期間訂單減少，希望能夠幫忙帶動消費，區(qū)委組織部、禾山街道立刻行動起來，將可口可樂產(chǎn)品引入湖里愛心屋銷售名單，并為可口可樂公司與公共自行車管理公司、湖里國投、公園管理中心牽線搭橋，爭取更多移動的產(chǎn)品銷售點。

　　關(guān)懷無微不至，更體現(xiàn)在人才活動品牌的深化建設(shè)中。大到中國人工智能峰會、“9·8”集成電路新產(chǎn)品發(fā)布會，小到單身派對、歡樂游園會，湖里區(qū)關(guān)心人才發(fā)展的方方面面，急人才之所急、想人才之所想。“此心安處是吾鄉(xiāng)”，人才在湖里真正“引得進、留得下、穩(wěn)得住”，“人才生態(tài)圈”更有溫度。

　　用得好

　　企業(yè)發(fā)展如魚得水 安心深耕回饋社會

　　“大浪淘沙，業(yè)界對科技谷的認可，離不開湖里區(qū)對我們的厚愛。”國家級人才陳思恩創(chuàng)辦的科技谷(廈門)信息技術(shù)有限公司，已成長為福建省數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域“未來獨角獸企業(yè)”。從項目孵化到企業(yè)成長，從默默無聞到行業(yè)領(lǐng)軍，陳思恩感恩湖里區(qū)對他和企業(yè)的關(guān)懷。

　　隨著湖里區(qū)“防疫復工兩手抓”，科技谷推出基于大數(shù)據(jù)的“互聯(lián)網(wǎng)+防控”模式，并研發(fā)出一套智能化科學防控系統(tǒng)，為國務院辦公廳、中國信息通信研究院、公安部治安管理局、地鐵和航空公司等單位、部門提供應用方案。上個月，陳思恩將這套防控系統(tǒng)捐贈給廈門第六中學，彰顯湖里人才企業(yè)的社會責任感。

　　這就是湖里，每天都在上演精彩的創(chuàng)業(yè)故事，見證著一位又一位人才、一家又一家企業(yè)的成長。深耕湖里區(qū)六年，企業(yè)年產(chǎn)值從0到2000萬元，英麥科(廈門)微電子科技有限公司創(chuàng)始人王明亮對此感觸良多:“如果沒有湖里區(qū)在財政政策、人才引進等多方面的支持，英麥科不會走到今天。”

　　企業(yè)發(fā)展如魚得水，回饋社會責無旁貸。人才在湖里前景無限，人才為湖里盡其所能。防疫期間，市“雙百人才”葉志成領(lǐng)銜的廈門為納光電公司，免費為疫情防控重點物資提供防偽標簽，為每件防護用品打上唯一的“防偽追溯身份標識”，保障群眾的健康安全；“雙百人才”劉峰創(chuàng)立的廈門潁峰科技有限公司，則為湖里區(qū)學校捐贈300套氣動非接觸式智能節(jié)水龍頭，減少交叉感染風險……

　　引得來、留得住、用得好，湖里人才生態(tài)圈發(fā)揮以才引才、以才育才的強磁場效應。90后“海歸”謝永立告訴記者，聽說自己在湖里區(qū)創(chuàng)業(yè)，同行紛紛打來電話咨詢，表達到這里創(chuàng)業(yè)或者工作的意愿。相信未來，廣大湖里區(qū)人才將進一步發(fā)揮聚集效應，助力湖里成為“想來、能來、馬上來”的人才高地。